Q-MSMES-是 - 骨干的骨干 - 全国经济和优先考虑的 - 他们的发展 - 是关键的,是未来的这个背景 - 批判性 - 分析 - 开发 -  MSME-Sector-i

Q)MSMES是壮族国民经济的骨干,并优先考虑其发展对该国的未来至关重要。在这方面,批判性地分析了印度MSME部门的发展。 

为什么这么问:

GS Paper-III的重要组成部分。 

问题的主要需求:

印度计划的成功与失败。 

指示:

批判性分析 - 解决这个问题的关键是提供充足的证据来支持索赔。确保通过缩小光线和批判和替代观点来确保分析。目前广泛的证据来自不同范围的来源。

介绍:

简要概述印度的MSME行业。使用有关他们的数字的统计数据,他们生成的就业等。

身体:

在第一部分中,突出了MSME行业面临的挑战。

在下一部分,突出政府采取的步骤提高MSMES的发展。

结论:

结论是MSMES的重要性和他们可以在印度经济上创造的影响。 

模型答案

 

Micro,中小企业(MSMES)占印度制造总产量的45%以上,达到了9%至GDP,占该国出口总额的40%以上。印度(世界上第二大的企业共有4000多万企业,并在印度雇用超过11亿卢比。

印度MSME行业的挑战

  1. 缺乏金融 - 据估计,超过90%的MSME没有获得机构金融,依赖于当地和非体制财政,向他们收取重大利率导致MSMES负担。
  2. 缺乏基础设施:MSMES正在迅速增长,但无法获得基本基础设施,如电力,水,道路或与城镇,电信等连接,这导致其增长放缓,并防止他们达到其全部潜力。 
  3. 缺乏正规化 - 在该国运营的近86%的制造MSMES是未注册的。在6.3亿卢比中,MSMES仅在GST制度下注册了约1.1亿卢比。这也是缺乏正式信用的潜在理由。
  4. 技术 - MSMES继续与过时的技术合作。这使得它们远远落后于大规模制造业,这些行业使用了大数据,数据分析,AI,机器人等的新兴技术。
  5. 监管负担 - MSMES需要大量的政府服务和批准,企业家必须围绕各政府部门运行。这降低了业务的便利性,以及投资者对减少MSMES产出的信心。
  6. 规模 - 位于印度的大多数MSMES是由一流的小型和当地商店形成的微观规模,因此,缩放它们是一个问题,尤其是当资金访问充满挑战时。
  7. 尽管质量良好,但仍采用糟糕的广告和销售方法,限制了其产品的范围。此外,重工业和MSME之间的联系缺乏或差,影响其产品的销售。
  8. 缺乏技能发展和培训:MSME企业家通常在其领域不受欢迎,熟练,导致MSMES产出的限制数量和质量。

要采取的步骤 

  1. 通过利用拟议的公共采购和项目来创造国内制造能力。例如Sagarmala,工业走廊等的Mega项目可以与他们集成MSMES  
  2. 制造自给式制造能力集群,带有群集行政当局,赋权为企业家和投资者提供单一窗口清关。
  3. 在所选地区发布企业家的技能发展和培训。 
  4. 利用MSMES中的技术使用。
  5. 缓解MSMES的监管要求,以增强业务的易用性。 
  6. 促进R.&D在MSME部门中,可以开发能够在全球层面竞争的新产品。
  7. 营销 - 政府应努力为MSME部门营销营销专门的电子商务平台。

MSMES不仅在为大型行业提供比较较低的资本成本,而且在农村工业化方面提供了一个至关重要的就业机会&落后区域,从而减少了区域不平衡,确保了更公平的国民收入和财富分配。 MSMES的发展是在印度实现包容性增长的关键,并使印度真正迎来曼尔巴尔。